Employeurs & partenaires
Et si la première étape était simplement de se rencontrer ?
Derrière un parcours interrompu, une période d'éloignement ou un CV difficile à lire, il existe des compétences, des envies et des capacités qui ne demandent parfois qu'un contexte différent pour apparaître.
Émergence Emploi cherche à créer des passerelles entre des personnes confrontées à une vulnérabilité psychique et les acteurs économiques du territoire. Vous pouvez ouvrir une discussion, partager votre expérience ou explorer une possibilité, sans devoir promettre immédiatement un recrutement.
Regarder au-delà du parcours
Une période d'inactivité, un manque de confiance ou des difficultés de santé psychique ne résument pas ce qu'une personne peut apporter à un collectif de travail. Certaines capacités apparaissent plus clairement dans l'action et dans la relation que dans un processus de sélection classique.
Des compétences bien réelles
Les savoir-faire, la créativité, la capacité d'adaptation ou le sens des responsabilités ne sont pas toujours visibles dans un CV.
Un rythme à reconstruire
La reprise peut nécessiter des étapes progressives avant qu'un projet professionnel puisse se préciser ou se stabiliser.
Des conditions qui comptent
L'environnement, l'organisation, les relations de travail et la clarté des attentes peuvent jouer un rôle important dans la réussite d'une expérience.
Une rencontre avant une décision
Prendre le temps d'échanger peut permettre à chacun de mieux comprendre les attentes, les possibilités et les limites de l'autre.
Créer une passerelle utile aux deux parties
Une coopération n'a de sens que si elle tient compte à la fois du projet de la personne et de la réalité de l'organisation. Émergence Emploi propose d'ouvrir un dialogue pour identifier ce qui pourrait être utile, possible et soutenable.
Rencontrer autrement
Découvrir une personne à travers ses capacités, ses motivations et ce qu'elle peut exprimer ou montrer dans une situation concrète.
Mieux comprendre les conditions de réussite
Identifier les repères, les modalités d'organisation ou les ajustements susceptibles de faciliter une expérience positive pour chacun.
Contribuer à une dynamique locale
Participer à la construction de passerelles plus accessibles entre santé psychique, activité, formation et emploi sur le territoire.
Un premier échange n'engage ni à accueillir une personne ni à recruter. Il permet d'examiner librement les possibilités de coopération.
Toute coopération ne commence pas par une embauche
Une entreprise ou une organisation peut contribuer de différentes manières à rapprocher les personnes du monde professionnel. Les modalités éventuelles sont à construire au cas par cas et doivent respecter le cadre juridique applicable.
Partager la réalité d'un métier
Échanger sur une activité, un environnement de travail, des compétences recherchées ou les réalités d'un secteur.
Faire découvrir une organisation
Envisager une rencontre ou une découverte permettant de mieux comprendre un métier et son contexte, si un cadre adapté peut être défini.
Réfléchir à une situation professionnelle
Discuter des conditions qui pourraient faciliter une reprise d'activité, une formation ou une perspective d'emploi.
Soutenir le développement du projet
Échanger autour d'un partenariat, d'un apport d'expertise, d'un mécénat de compétences ou d'un soutien matériel, lorsque celui-ci correspond aux besoins du projet.
Ces exemples ouvrent des possibilités de discussion. Ils ne constituent pas des dispositifs automatiquement disponibles. Toute action concrète devra être définie avec les personnes concernées et dans un cadre adapté.
Commencer simplement
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Échanger sur votre réalité
Vous nous présentez votre activité, vos besoins, vos contraintes et la forme de coopération que vous souhaiteriez explorer.
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Identifier une possibilité réaliste
Nous examinons ce qui pourrait avoir du sens pour votre organisation et pour les personnes accompagnées, sans présumer de la solution.
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Définir ensemble le cadre
Si une possibilité se dessine, ses objectifs, ses conditions et la place de chacun doivent être précisés avant toute mise en œuvre.
Aucun accueil ni recrutement n'est automatique. Chaque coopération doit être construite à partir d'une situation réelle, avec l'accord des personnes concernées et dans le respect du cadre applicable.
Parler de mon entreprise ou de mon organisationChercher ce qui peut fonctionner concrètement
L'inclusion professionnelle ne repose pas uniquement sur la volonté de la personne ou sur celle de l'employeur. Elle dépend aussi de la rencontre entre une activité, un environnement, des attentes et des besoins.
- des missions compréhensibles et suffisamment définies ;
- un rythme et une progression compatibles avec la situation ;
- des interlocuteurs identifiés et un dialogue possible ;
- la possibilité d'ajuster ce qui ne fonctionne pas comme prévu.
Ces repères ne constituent pas une procédure uniforme. Les conditions pertinentes dépendent de la personne, de l'activité et de l'organisation concernée.
Comprendre sans réduire la personne à ses difficultés
Une vulnérabilité psychique peut être visible ou invisible, temporaire ou durable. Elle ne permet pas, à elle seule, de déduire les capacités professionnelles d'une personne ni les conditions dont elle pourrait avoir besoin.
Le dialogue doit porter sur les besoins utiles à la situation de travail, les repères qui facilitent l'activité et les possibilités réelles de l'organisation, sans chercher à obtenir des informations médicales qui ne seraient pas nécessaires.
- Partir de la personne et de la situation concrète.
- Ne pas confondre difficulté psychique et absence de compétence.
- Construire les ajustements avec les personnes concernées.
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personnes accompagnées en six mois
Une dynamique déjà engagée
Cette première expérience confirme l'intérêt de créer davantage de liens avec les entreprises, les organismes de formation et les acteurs économiques du territoire afin que les personnes puissent mieux connaître les métiers, éprouver leurs capacités et construire progressivement leur projet.
Los Locos — Les Fêlés de Marmande
Faire apparaître les capacités dans l'action
Los Locos – Les Fêlés de Marmande est un projet de sandwicherie-saladerie inclusive porté par Émergence Emploi. Il est conçu comme l'un des supports permettant de reprendre une activité, de coopérer, de développer des compétences et d'expérimenter différentes responsabilités dans un cadre concret.
Ce projet doit également favoriser les rencontres avec les professionnels du territoire et rendre plus visibles les compétences qui peuvent émerger dans l'activité.
Los Locos est actuellement en cours de mise en œuvre. Les modalités précises de participation et de coopération seront communiquées lorsqu'elles auront été définitivement arrêtées.
Découvrir Los LocosUne ambition pour le territoire
Construire un réseau d'entreprises partenaires
Émergence Emploi prépare une candidature à l'appel à candidatures 2026 pour créer un Collectif d'entraide et d'insertion sociale et professionnelle en Lot-et-Garonne.
Le cadre prévu pour les CEISP accorde une place importante aux relations avec les entreprises, les organismes de formation, le Service public de l'insertion et de l'emploi et la plateforme d'emploi accompagné.
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Des rencontres régulières
Favoriser les échanges entre les membres du collectif et les entreprises de proximité afin de mieux connaître les métiers, les environnements professionnels et les possibilités du territoire.
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Un appui aux environnements de travail
Construire avec les employeurs des conditions adaptées aux capacités et aux besoins des personnes, et proposer des actions de sensibilisation à la santé mentale et aux situations de handicap.
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Des parcours mieux sécurisés
Lorsque la personne s'engage vers ou dans l'emploi, rechercher une continuité entre ses besoins, les attentes de l'employeur et les acteurs qui contribuent à son parcours.
Projet en cours de candidature – Émergence Emploi n'est pas, à ce jour, reconnue ni financée comme CEISP. Le réseau d'entreprises, les actions de sensibilisation et les modalités d'accompagnement présentés dans cette section correspondent au cadre envisagé pour le futur collectif et restent à construire et à formaliser.
Comprendre le projet CEISPQuestions fréquentes
Dois-je avoir un poste à proposer pour vous contacter ?
Non. Vous pouvez simplement souhaiter mieux comprendre la démarche, présenter votre activité, partager votre expérience ou explorer une possibilité de coopération. Un premier échange ne vous engage pas à recruter.
Émergence Emploi est-elle un service de recrutement ?
Non. L'association accompagne progressivement des personnes confrontées à une vulnérabilité psychique et cherche à créer des passerelles avec le monde professionnel. Elle ne se substitue pas à un service de recrutement.
Dois-je connaître la situation médicale de la personne ?
Non. Les échanges utiles doivent porter sur la situation concrète, les capacités, les besoins liés à l'activité et les conditions de travail, dans le respect des choix et de la vie privée de la personne.
Puis-je proposer une rencontre sans promettre une embauche ?
Oui. Une rencontre peut permettre de présenter un métier, une organisation ou un environnement professionnel. Les modalités concrètes doivent cependant être discutées et définies avant toute mise en œuvre.
Émergence Emploi peut-elle accompagner mon organisation dans la durée ?
Le futur cadre CEISP prévoit un accompagnement du réseau d'entreprises partenaires et des actions de sensibilisation. Émergence Emploi étant actuellement candidate à cet appel à candidatures, ces modalités ne sont pas encore acquises. Vous pouvez néanmoins nous contacter pour évoquer les possibilités actuelles.
Nous contacter
Une possibilité commence souvent par une conversation
Vous souhaitez présenter votre activité, partager une idée ou réfléchir à une coopération possible ? Échangeons librement sur ce qui pourrait être utile à votre organisation et aux personnes accompagnées.